Grip krijgen op IT is essentieel. SIS Finance kan u hierin samen met Source2Progress ondersteunen.
Steeds vaker krijgt de CFO, naast de verantwoordelijkheid over financiën, ook de leiding over de IT-afdeling. Dit betekent dat de CIO of het hoofd IT direct aan de CFO rapporteert. Hoewel dit op papier efficiënt lijkt, brengt het in de praktijk vaak grote uitdagingen met zich mee.
Allereerst zijn veel CFO’s onvoldoende bekend met het IT-vakgebied. IT kent zijn eigen jargon, dynamiek en valkuilen. Daardoor kan het lastig zijn om projecten goed te beoordelen of tijdig risico’s te signaleren. Een ander veelvoorkomend probleem betreft uit de hand lopende kosten. IT-projecten staan erom bekend dat ze regelmatig duurder uitpakken dan begroot, vanwege onverwachte technische complexiteit, veranderende eisen of onvoorziene problemen. Hierdoor hebt u als CFO al snel het gevoel dat u niet volledig ‘in control’ bent. Tel daarbij op dat projectresultaten vaak tegenvallen en systemen te laat worden opgeleverd, niet naar behoren werken of onvoldoende aansluiten bij de business, en het gevoel van verlies van controle wordt alleen maar groter.
Herkenbaar? U bent zeker niet de enige. Investeer daarom in inzicht en samenwerking. Wij gingen u voor: SIS Finance-partner Koen Perik heeft recent de handen ineengeslagen met Source2Progress-partner Benno Peperkamp, specialist in het inrichten van IT-organisaties.
Twee soorten dienstverlening: quick scan en verdieping
Samen bieden wij ondersteuning op maat: zo kunnen wij een quick scan uitvoeren om de volwassenheid van uw IT-organisatie snel te beoordelen. Ook is het mogelijk om in vijf opeenvolgende bijeenkomsten stap voor stap, samen met u, de knelpunten binnen uw IT-omgeving te identificeren.
Maak een afspraak
Wilt u (weer) grip krijgen op de IT-afdeling en met vertrouwen sturen op resultaat? Neem dan voor de quick scan of de verdieping contact op met Koen Perik. Wij helpen u graag op weg naar een IT-afdeling die daadwerkelijk bijdraagt aan de ambities van uw organisatie.